1978年的我

  在南京晨光機(jī)器廠（現(xiàn)為南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司）技工學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后就進(jìn)入晨光廠工作。

  2018年的我

  我在生產(chǎn)一線工作了數(shù)十年，組織上又以我的名字成立了“王南石首席技師工作站”、“王南石技能大師工作室”、“王南石勞模創(chuàng)新工作室”，我希望將自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)用心傳授給年輕的工人，培養(yǎng)更多的“大工匠”。

  采訪時(shí)間

  2018年11月27日

  采訪地點(diǎn)

  中國航天科工集團(tuán)南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司王南石技能大師工作室

  本期人物

  王南石，江蘇無錫人，1957年出生，特級技師�，F(xiàn)為中國航天科工集團(tuán)首席技師，中共十九大黨代表。榮獲過全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國技術(shù)能手、中華技能大獎(jiǎng)、中國宇航基金獎(jiǎng)、全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)�、中國航天科工集團(tuán)十大技能高手等榮譽(yù)稱號，并享受國務(wù)院政府特殊津貼。

  他所從事的工作是航天伺服自動控制系統(tǒng)的裝配調(diào)試工作，在工作中解決攻克了多項(xiàng)制約科研生產(chǎn)的“瓶頸”和技術(shù)難題。他所帶領(lǐng)的技能技術(shù)團(tuán)隊(duì)被人社部授牌為“王南石技能大師工作室”，被中國航天科工集團(tuán)命名為“技能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。

  本期采寫

  揚(yáng)子晚報(bào)/揚(yáng)眼記者 黃建國

  “微米級”手感是怎樣練成的

  擇一事，終一生，做有“匠心”的工人

  1978年改革開放的那一年，我正在南京晨光機(jī)器廠（現(xiàn)為南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司）技工學(xué)校學(xué)習(xí)。

  1980年，我從技校畢業(yè)后進(jìn)入晨光廠工作，開始是工藝員崗位，屬于干部編制，后來領(lǐng)導(dǎo)跟我說：現(xiàn)在有些工人的技術(shù)較薄弱，為了充實(shí)生產(chǎn)一線的技術(shù)力量，希望你能帶動他們提高生產(chǎn)技術(shù)。于是，我轉(zhuǎn)崗到生產(chǎn)一線，成為一名技術(shù)工人。

  當(dāng)時(shí)很多人不理解：大家都千方百計(jì)想進(jìn)入干部編制，你倒好，從干部轉(zhuǎn)到工人。因?yàn)榕录胰瞬焕斫�，在很長的一段時(shí)間，我都不敢告訴家人。

  我當(dāng)時(shí)的想法很單純，自己是名共產(chǎn)黨員，應(yīng)當(dāng)服從組織安排，再說三百六十行，行行出狀元，只要你努力了，一定能干出名堂�，F(xiàn)在我已經(jīng)是特級技師、中國航天科工集團(tuán)首席技師，榮獲過“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等稱號和榮譽(yù)，還享受國務(wù)院政府特殊津貼。在工作中先后主導(dǎo)或參與完成30多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，撰寫了10多篇技術(shù)論文，有多篇論文獲航天科工集團(tuán)第四研究院技術(shù)工人優(yōu)秀論文，個(gè)人獲一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。

  我從事的工作，是航天伺服自動控制系統(tǒng)的裝配調(diào)試。工作第二年，班組長交給我一個(gè)任務(wù)。他說：“你是技校生，動手能力也很強(qiáng)，你帶領(lǐng)其他幾位師傅，對油泵移動時(shí)試驗(yàn)臺進(jìn)行改造，以便于操作，改善試驗(yàn)工作的環(huán)境。”

  為了完成任務(wù)，我調(diào)閱了試驗(yàn)臺的原始設(shè)計(jì)資料，請教工程師和老師傅，制定出改造方案，增加了遠(yuǎn)程控制的元器件，一次試車成功。同事們對我說：“小王，你做了一件好事，今后我們不用在零下30℃的環(huán)境下做產(chǎn)品試驗(yàn)了。”

  通過這次的試驗(yàn)臺改造工作，我認(rèn)識到只要努力，認(rèn)認(rèn)真真做事，肯定是有所作為的。我暗暗立下志向：用心做事，刻苦鉆研不松勁、追求卓越無止境、傳承技藝不保留，做一名具有“匠心”的工人。

  誤差只有頭發(fā)絲的1/200，靠手感就能發(fā)覺

  2016年10月19日，神舟十一號載人飛船與天宮二號空間實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)完美對接，宇航員順利進(jìn)入空間實(shí)驗(yàn)室。神舟十一號載人飛船和天宮二號空間實(shí)驗(yàn)室分別搭載長征二號火箭以優(yōu)美的姿態(tài)奔向太空。在看電視直播時(shí)我聽到指揮員報(bào)告“程序轉(zhuǎn)彎！”這就是向大家報(bào)告火箭正按照我們設(shè)計(jì)的路線變向轉(zhuǎn)彎。為了這條蒼穹上最美的弧線，需要伺服自動控制系統(tǒng)進(jìn)行控制，我從事的工作就是此類型伺服自動控制系統(tǒng)裝配調(diào)試。

  聽起來在航天戰(zhàn)線上工作很高大上，相應(yīng)地我們的科研工作充滿了荊棘和挑戰(zhàn)，技術(shù)要求高、責(zé)任心強(qiáng)，容不得半點(diǎn)閃失。因?yàn)橐坏┌l(fā)生意外，損失數(shù)以千萬計(jì)。航天產(chǎn)品“零缺陷、零疑點(diǎn)、零故障”，是航天人工作所追求的目標(biāo)。

  舉個(gè)例子，液壓產(chǎn)品的機(jī)械密封部位油液滲漏率，按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是允許每小時(shí)3毫升，我們研制的某型油泵由于它的使用特性要求，機(jī)械密封部位滲漏油率是每小時(shí)4滴左右。1滴是什么概念？相當(dāng)于0.05毫升。4滴也就是0.2毫升，是3毫升的十五分之一，可想而知其要求是極高的。我組織相關(guān)人員組成“技術(shù)攻關(guān)”小組，對油泵100多個(gè)零件的相互關(guān)系進(jìn)行細(xì)致的分析。其中有一道工序是精細(xì)研磨，需要手工研磨，講究手感，因?yàn)槲沂止ぱ心サ哪ハ髁糠浅Ｐ�，研磨的尺寸是以微米級�?jì)量，同事們都說我的手感達(dá)到了微米級。我們知道1厘米等于10毫米，1毫米等于1000個(gè)微米。打個(gè)比方，一般人的頭發(fā)絲直徑，細(xì)的是0.5毫米，粗一些的是0.75毫米左右，我們的零件平面度誤差的技術(shù)要求是小于3微米，相當(dāng)于把一根頭發(fā)絲劈成二百份。也就是說在研磨工作中我的手能感覺到頭發(fā)絲的二百分之一的細(xì)微差別。這聽起來挺玄乎，實(shí)際上是在數(shù)十年工作中無數(shù)次摸索、感受、分析、總結(jié)的結(jié)果，正所謂“只要功夫深、鐵杵磨成針。”

  夢想屬于每一個(gè)人

  打造高技能隊(duì)伍 培養(yǎng)更多“大工匠”

  我只是一名技工，過去人稱“工匠”，黨和政府卻給了我許多的榮譽(yù)。2011年南京晨光集團(tuán)公司和航天科工集團(tuán)第四研究院分別以我的名字成立了“王南石首席技師工作站”，后又被江蘇省、南京市分別命名為“技能大師工作室”，2015年經(jīng)人力資源和社會保障部命名，又正式掛牌成立“王南石技能大師工作室”，2016年南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司又以我名字成立了“王南石勞模創(chuàng)新工作室”。

  我在生產(chǎn)一線工作了數(shù)十年，由衷希望將自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)用心傳授給年輕的工人，培養(yǎng)他們成為高技能人才和“大工匠”。 現(xiàn)在有些年輕人不愛當(dāng)工人，認(rèn)為“工作苦累，報(bào)酬也不高”，但我認(rèn)為適合自己的就是最好的。我?guī)�徒弟首先是給他們傳遞正確的態(tài)度，既然我們選擇了工人崗位，就不要怕苦怕累、嫌報(bào)酬低，平凡的崗位也能成就有作為的“工匠”。

  為打造一支有所作為的高技能隊(duì)伍，助力企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀“工匠”，我利用工余時(shí)間結(jié)合生產(chǎn)編寫了《裝配鉗工基礎(chǔ)知識》、《伺服液壓系統(tǒng)基礎(chǔ)知識》、《班組管理》、《生產(chǎn)管理》、《生產(chǎn)過程質(zhì)量控制》等綜合性專用教材和案例，通過組織開展“小課堂、微考試”、“崗位練兵”等培訓(xùn)方式，熱心指導(dǎo)幫助青年員工，解答各種生產(chǎn)上的技術(shù)性問題和難題，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

  2011年技師工作站成立之初只有8名技師，現(xiàn)在已擁有特級技師3名，高級技師4名，技師17名。近幾年來，我們致力于突破生產(chǎn)瓶頸，解決現(xiàn)場難題，提高工作效率，提升生產(chǎn)質(zhì)量，將知識理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，攻克了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)難題。如某型“燃?xì)夥峙溟y內(nèi)外密封改進(jìn)”技術(shù)方案，使該產(chǎn)品的一次合格率由50％提高到95％以上，裝調(diào)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；“電磁鐵動態(tài)測試方法研究”項(xiàng)目使一次裝調(diào)合格率達(dá)到100％；“高速大流量油泵啟動力矩工藝研究”提升了燃?xì)鉁u輪的動態(tài)響應(yīng)時(shí)間，“電連接器灌封工藝技術(shù)”和“適應(yīng)兩級壓力工況的大流量伺服閥”等技術(shù)攻關(guān)成果打通了制約生產(chǎn)的“瓶頸”。2016年至今，我們又有10項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新成果獲國家實(shí)用新型授權(quán)專利，6項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)。我們這支技能團(tuán)隊(duì)被中國航天科工集團(tuán)公司命名為“技能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。

  習(xí)近平總書記曾說：“素質(zhì)是立身之基，技能是立業(yè)之本。三百六十行，行行出狀元。”“夢想屬于每一個(gè)人。只要有志氣有闖勁，普通勞動者也可以在廣闊舞臺上展示自己的人生價(jià)值。”“工匠精神”已被寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》中，這讓我備受鼓舞。我認(rèn)為，只要我們德才兼?zhèn)�、技藝超群，在新時(shí)代一定會大展宏圖。