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◎徐州日?qǐng)?bào)記者 楊旭東
他從入廠時(shí)的一名普通一線裝配工,到如今的國務(wù)院特殊津貼獲得者、全國技術(shù)能手、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、江蘇省首席技師、技能大師工作室?guī)ь^人、江蘇省第八屆“十佳文明職工”……20年里榮譽(yù)滿身,而他卻說要勇于否定自我,才能不斷提升。 他叫劉文生,徐工集團(tuán)鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部調(diào)試工段的工段長,同時(shí)還是徐工集團(tuán)技能大師、鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部大師工作室的帶頭人。在日常工作生活中,同事們見到他都尊稱“大師”。他帶出的徒弟在各自崗位上都已嶄露頭角,在各類技能大賽中斬獲大獎(jiǎng),甚至還被評(píng)為徐州市企業(yè)首席技師,而他自己卻只有大專學(xué)歷。 外表文質(zhì)彬彬,樸實(shí)穩(wěn)重的劉文生,在工作中則是精益求精,在創(chuàng)新研發(fā)的第一線奮力攻關(guān),不斷超越著自我,推動(dòng)著產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)的“拼命三郎”。他用堅(jiān)實(shí)的腳步和進(jìn)取的人生詮釋著“工匠精神”的內(nèi)涵。 執(zhí)著鉆研斬獲國家大獎(jiǎng) 見到劉文生時(shí),他正在指導(dǎo)徒弟曹坤備戰(zhàn)江蘇省“狀元杯”公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作職業(yè)技能競賽。前不久,在徐州舉辦的“公路杯”公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作職業(yè)技能競賽中,由徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部選送的三位選手楊洪勇、曹坤、李道楊,在劉文生的悉心指導(dǎo)下,憑借著更高一籌的技藝、更加沉穩(wěn)的心態(tài),戰(zhàn)勝公路系統(tǒng)有著幾十年裝載機(jī)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老手,一舉包攬全市裝載機(jī)操作前三名。其中曹坤更是榮獲了挖掘機(jī)操作、裝載機(jī)操作“全能”冠軍稱號(hào)。 強(qiáng)將手下無弱兵。劉文生信心滿懷,因?yàn)?010年他自己在廈門舉行的全國首屆工程機(jī)械修理工技能競賽中取得了起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)全能第一的優(yōu)異成績,并因此榮獲當(dāng)年的“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;的榮譽(yù)。 說起這些榮譽(yù),劉文生很平靜。他說,只有認(rèn)清自己的不足,才能進(jìn)步。這或許正是他的成功經(jīng)驗(yàn)。 1996年9月,劉文生從徐工集團(tuán)高級(jí)技校畢業(yè)后,就直接被分配到徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部,當(dāng)時(shí)還叫徐工集團(tuán)裝載機(jī)廠,做起了一名普通的裝配工。憑著對(duì)工程機(jī)械的興趣和不斷鉆研的勁頭,5年后的2001年,劉文生自告奮勇參加了調(diào)試技能比賽,并如愿成為了一名調(diào)試工。 細(xì)節(jié)決定成敗。調(diào)試工作可以說是工程機(jī)械制造過程中最關(guān)鍵的一步,它關(guān)注的是產(chǎn)品細(xì)節(jié),從事的是局部微調(diào),以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品正常運(yùn)行,達(dá)到最佳的操作效果。功夫不負(fù)有心人,憑著執(zhí)著和爭第一的勁頭,劉文生在調(diào)試崗位越干越出色,越干越讓人信服,所調(diào)試的產(chǎn)品被廠質(zhì)監(jiān)部門評(píng)定為免檢產(chǎn)品。 帶頭創(chuàng)新解決技術(shù)難題 作為大師工作室的帶頭人,劉文生不僅要繼續(xù)發(fā)揮自己在解決問題中高超的技能,還以豐富獨(dú)特的一線經(jīng)驗(yàn)和大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)為支撐,總結(jié)編寫出多項(xiàng)適合一線員工操作的完善可行的工藝規(guī)范、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書等。憑借對(duì)動(dòng)力、液壓、傳導(dǎo)、電器全系統(tǒng)扎實(shí)的理論知識(shí)和一線積累的豐富的經(jīng)驗(yàn),劉文生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成了《驅(qū)動(dòng)橋排氣操作規(guī)范》、《裝載機(jī)液壓油位檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范10項(xiàng),梳理總結(jié)并推廣疑難故障處理模式12項(xiàng),整理印發(fā)《調(diào)試作業(yè)疑難故障匯編》手冊(cè),開展集團(tuán)及事業(yè)部技術(shù)交流20次,累計(jì)實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬元。 通過推廣應(yīng)用,劉文生的經(jīng)驗(yàn)技能不僅成為解決突出質(zhì)量問題的重要手段,成功地將事后處理改為事前預(yù)防,而且有效促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升和成本的節(jié)約,起到了以點(diǎn)帶面、一舉多得、事半功倍的效果。在2014年度“國務(wù)院政府特殊津貼專家”評(píng)選中,劉文生獲此殊榮,突出體現(xiàn)了徐工高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇攀高峰的時(shí)代風(fēng)貌。 榜樣帶動(dòng)員工素質(zhì)提升 科技創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗之地的核心,而科技創(chuàng)新的根本還是在于高技能人才培育土壤和機(jī)制。人們眼中的技能“大師”不但是善于總結(jié)更是樂于分享的人。劉文生說,每個(gè)員工都是企業(yè)的一個(gè)分子,員工整體素質(zhì)的提升,自然會(huì)提升企業(yè)的整體實(shí)力。員工素質(zhì)的提升關(guān)鍵在于技能人才的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。目前,帶徒弟、上講臺(tái)、育新人是他肩上更重要的任務(wù)。 劉文生的“大師”工作室里都是事業(yè)部選拔出的技能精英,這些技能人才在劉文生的帶領(lǐng)下不僅是課題攻關(guān)的堅(jiān)實(shí)后盾,還是推陳出新的創(chuàng)新先鋒。這個(gè)團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有成果,不僅使技能精英個(gè)人能力獲得更大提升,還使產(chǎn)品的質(zhì)量和科技競爭力大幅躍升,“大師”工作室的檔次也在逐步攀升。如今,劉文生的“大師”工作室在省級(jí)的基礎(chǔ)上正向國家級(jí)大師工作室奮進(jìn),鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部高級(jí)工以上的技能人才占比達(dá)到了30%以上,這些技能人才在榜樣帶動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)中發(fā)揮的作用越來越明顯。 對(duì)于當(dāng)前提倡的“工匠精神”,劉文生是這樣理解的,首先,干工作要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,這是最基本的工作態(tài)度;其次,就是要勇于否定自我,發(fā)現(xiàn)自身的弱點(diǎn)和不足,檢討自己哪些方面做得還不夠完美,如何提升;最終,提升的過程就會(huì)變成不斷創(chuàng)新的過程,引領(lǐng)自身不斷進(jìn)步,達(dá)到精益求精。 |









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