◎徐州日報記者 魏寧 通訊員 徐祖軒

  睢寧縣沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村，一個必將被載入農(nóng)村電商發(fā)展史的地方。

  東風(fēng)村黨總支下轄7個黨支部，共有黨員111人。近年來，村黨總支一班人審時謀勢，搶抓機遇，借“互聯(lián)網(wǎng)”東風(fēng)，把一個個農(nóng)家小廠與網(wǎng)絡(luò)大市場緊緊聯(lián)在一起，幾年間，奇跡般地把一個多年的“破爛村”打造成“中國淘寶第一村”。

  先行先試 當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”

  東風(fēng)村的村名是上世紀(jì)七十年代取的，寓意“東風(fēng)壓倒西風(fēng)”。不具資源優(yōu)勢，缺乏特色產(chǎn)業(yè)，“路北漏粉絲，路南磨粉面，沿河燒磚瓦，全村收破爛”，東風(fēng)村是曾經(jīng)周邊盡知的“破爛村”。

  村黨總支書記王敏看在眼里、急在心里。在2000年帶頭創(chuàng)業(yè)，開辦了塑料加工廠，行情最好的時候一年的利潤在150萬元左右，并帶動全村不少村民從事塑料加工行業(yè)。當(dāng)時，全村有廢舊塑料加工廠186家，外出回收廢舊塑料380多人，一時間，廢舊塑料加工和回收，成為這個村致富的“主業(yè)”。但隨著市場行情的持續(xù)低迷，好多人關(guān)掉自己的廢舊塑料加工廠，改做他行。當(dāng)?shù)弥�村民孫寒開起了網(wǎng)店賣家具的時候，村支書王敏心頭一亮，覺得網(wǎng)銷家具可以成為東風(fēng)村未來發(fā)展的方向。

  之后，王敏出資買了臺電腦，讓弟弟王樸、王躍跟著孫寒學(xué)網(wǎng)銷，辦起了家具廠。第一年，其利潤就達到15萬元。村會計王萬軍也開起了小型網(wǎng)店。網(wǎng)銷、拿貨、配送、收款，網(wǎng)店經(jīng)營流程簡單；鋸板、封邊、鉆孔，簡易家具生產(chǎn)也不復(fù)雜。王敏和王萬軍的先行先試，讓東風(fēng)村那些從事廢舊塑料加工的農(nóng)民重新思考未來的發(fā)展方向，對淘寶開店有了進一步的了解。

  一時間，整個東風(fēng)村熱鬧起來，網(wǎng)店如雨后春筍。經(jīng)濟實力強的農(nóng)戶，則“前店后廠”，在院子里辦起家具加工廠。

  全心全意 做好“保姆”

  成功試水，讓王敏和支委一班人，堅定了走好“電子商務(wù)”的決心。

  王敏主動邀請孫寒在黨員群眾代表大會上現(xiàn)身說法。一個創(chuàng)業(yè)故事，就是一次頭腦風(fēng)暴，激發(fā)了無數(shù)人的創(chuàng)業(yè)熱情。緊接著，王敏又把縣職教中心的計算機老師請來，利用村里的遠程網(wǎng)絡(luò)教育平臺給青年農(nóng)民開設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售課，教授網(wǎng)銷技能，引導(dǎo)村民投身這一新興產(chǎn)業(yè)。本村及周邊村鎮(zhèn)一大批土生土長的農(nóng)民紛紛走上了網(wǎng)絡(luò)致富的道路上來，圍繞著網(wǎng)店，板材廠、家具加工廠、五金配件廠、電腦銷售與培訓(xùn)、物流運輸?shù)纫慌�配套產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來，一個帶動了數(shù)千人就業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正在悄然形成。

  村“兩委”成員還通過結(jié)對子，把自己的廠當(dāng)成了教學(xué)的大課堂。幾年下來，帶動20多個人做起了網(wǎng)商，有6人辦起了家具廠，每年收入都在30萬元以上。這幾年里，東風(fēng)村1180戶人

  口，90%開網(wǎng)店，從事電子商務(wù)行業(yè)，原來186家廢舊塑料加工企業(yè)全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

  一時間“沙集東風(fēng)現(xiàn)象”聲譽鵲起，吸引了全國數(shù)十家媒體和德國、日本等境外媒體記者紛紛前來采訪。此外，東風(fēng)村還通過建設(shè)“東風(fēng)村新農(nóng)村集中區(qū)”，節(jié)約土地300多畝，破解了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地瓶頸。通過和農(nóng)商銀行、中銀富登村鎮(zhèn)銀行等機構(gòu)合作，每年為網(wǎng)商解決貸款4000多萬元，讓發(fā)展不因沒錢而發(fā)愁。

  如今，手捧“全球最佳網(wǎng)商沃土”獎的東風(fēng)人，已成功打造出國內(nèi)唯一的“農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)+公司”的沙集模式。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 建成“實力村”

  民富還要村強。10年的網(wǎng)商實踐，讓東風(fēng)人一個個鼓起了腰包，也挺直了腰桿。農(nóng)民自發(fā)式的發(fā)展模式，讓沙集鎮(zhèn)的電子商務(wù)步入了小規(guī)模大群體的格局，但是如何讓群眾獲得更大的空間發(fā)展更大的規(guī)模？

  王敏首先想到的是完善硬件配套設(shè)施，打造優(yōu)美的發(fā)展硬環(huán)境。他和村“兩委”積極向上級爭取，先后籌集資金30余萬元，拓寬了村級主道路，安裝了網(wǎng)商一條街路燈，并對東風(fēng)一區(qū)、二區(qū)進行了綠化、硬化。在村黨總支的號召下，村干部分頭協(xié)調(diào)電信和移動公司等單位，拓展“光纖到戶”工程，對網(wǎng)絡(luò)資源進行整合，建設(shè)高水平的交易服務(wù)平臺，采取以光纖網(wǎng)絡(luò)為主，電信、移動網(wǎng)絡(luò)為輔的方式，為企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)高效的電子商務(wù)創(chuàng)造條件。截至2016年初，全村光纖、電信寬帶、移動網(wǎng)絡(luò)入戶率都達到90%以上。村里先后引進了EMS、圓通、匯通、申通、佳吉、中鐵等快遞和物流公司進駐東風(fēng)村。村里幫助網(wǎng)商協(xié)調(diào)金融機構(gòu)開通了面向消費者的電子錢包、手機支付等新型在線支付形式，形成了由網(wǎng)上支付、移動支付、固網(wǎng)支付等支付方式構(gòu)成的新型綜合支付體系。

  如今的東風(fēng)村，本身就是一個大市場。村內(nèi)共有家具生產(chǎn)廠245家、板材貼面廠6家、家具配件門市8家、物流快遞企業(yè)39家。加工、銷售、倉儲、物流、服務(wù)已形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。為了抓住商機，村里成立安路物流運輸公司，作為村里德邦、百世等物流企業(yè)的外請車輛。公司采取“無本經(jīng)營”模式，把全村20多家運輸散戶，集中到公司，通過簽約方式與公司利益共享，每年村里獲得的純利潤都在30萬元左右。再加上村里建起的5600平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，租賃給網(wǎng)商業(yè)主，一年算下來，村集體經(jīng)濟收入超70萬元。