據(jù)新華社報道，萬科股權之爭仍在持續(xù)。恒大集團4日公告，其通過附屬公司在市場上收購共5.17億股萬科A股，占萬科已發(fā)行股本總額約4.68％。分析人士認為，恒大的增持也為“萬科之爭”的局勢發(fā)展帶來變數(shù)。

  恒大持股萬科4.68％

  逼近舉牌線

  8月4日下午開盤不久，萬科Ａ突然出現(xiàn)盤中拉升，尾盤漲停報收于19.67元。恒大隨后發(fā)布公告，稱截至2016年8月4日，已收購共5.17億股萬科Ａ股，占萬科已發(fā)行股本總額約4.68％，收購萬科的總代價為人民幣91.1億元，代價由本公司的內(nèi)部資源支付。

  目前，恒大持有萬科股份已逼近5％的舉牌線。按照相關法律規(guī)定，投資者持有一個上市公司已發(fā)行股份的5％時，應在該事實發(fā)生之日起3日內(nèi)，向國務院證券監(jiān)督管理機構、證券交易所作出書面報告，通知該上市公司并予以公告，并且履行有關法律規(guī)定的義務；在上述期限內(nèi)，不得再行買賣該上市公司的股票，業(yè)內(nèi)稱之為“舉牌”。

  資本市場對恒大的入股也反應強烈，8月4日，萬科A股價漲停收盤，恒大股價漲幅也達到5.32％。

  萬科股權之爭中，目前已有寶能、華潤、萬科管理層等“多方混戰(zhàn)”；分析人士認為，此次恒大的“加入”也為局勢帶來變數(shù)。

  財務投資人還是“援軍”？

  目前，萬科第一大股東“寶能系”持股已達25.4％。根據(jù)萬科2015年年報以及截至2016年4月8日披露的數(shù)據(jù)，華潤集團持有15.29％，安邦保險持有6.18％。恒大此次增持后已成為萬科的第四大股東。

  在業(yè)內(nèi)人士看來，由于安邦保險此前多次表示自己財務投資人的意圖，萬科股權之爭主要在寶能、華潤、萬科管理層之間展開。如今隨著恒大的可能加入，“三國殺”或將成為“四人麻將”。

  有分析人士認為，恒大近期已買入嘉凱城成為控股股東，同時接連舉牌廊坊發(fā)展，此次又介入萬科，可能是其A股財務投資組合的一部分。

  事實上，8月3日萬科的“利空”公告也并未阻止恒大增持的“熱情”。當天，萬科公告稱其7月實現(xiàn)銷售面積207.7萬平方米，銷售金額274.4億元，分別環(huán)比下降36.4％、35.3％。萬科集團總裁郁亮在股東大會上表示，近期萬科股權之爭對萬科的正常經(jīng)營造成了困擾。

  “短期的業(yè)績下滑，對其長期價值判斷影響不大。”一位證券分析師認為，行業(yè)龍頭之間的相互入股早有先例，典型的是今年年初美的旗下控股公司成了格力的第十大股東。“萬科的分紅率達到5％，擁有良好的投資價值，恒大若進行財務投資也是很正常的。”

  同時，也有房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士分析，恒大在增持股份后也有可能“待價而沽”，選擇“站哪邊更好”。

  目前，恒大尚未對其增持意圖予以公告說明。

  萬科股權之爭走向何方？

  “目前來看，恒大的真實意圖還有待觀察。”武漢科技大學金融證券研究所所長董登新說。

  但在不少證券業(yè)內(nèi)人士看來，恒大增持萬科股份有意無意間“幫”了寶能系一把。在萬科復牌后，萬科股價一直跌勢難止，寶能系買入萬科的寶能9大資管計劃，已有不少浮虧。盡管不至于爆倉，但是已經(jīng)給寶能系、機構施加了不少壓力。在恒大增持拉升萬科股價后，4日萬科收盤價已高過大部分寶能系控制資管計劃持倉的平均成本。

  一些分析人士認為，在增加恒大這樣一個“重量級角色”后，“萬科戰(zhàn)爭”的“玩家”又多了一個，各方博弈成本增加，或將更有利于達成制衡均勢。

  “股權較為分散、幾個股東互相制衡的局面，也有利于防止內(nèi)部人控制、大股東獨大的現(xiàn)象。”英大證券首席經(jīng)濟學家李大霄認為，“但這還要看恒大未來的動作來綜合判斷。”

  各路“土豪”不斷在公開市場買入、賣出萬科股份的同時，萬科股權之爭的關鍵環(huán)節(jié)仍是深圳地鐵的重組方案。

  這一方案是否能順利推進，目前仍面臨不確定性。在6月27日萬科召開的股東大會上，萬科董事會主席王石表示，萬科與深圳地鐵的重組方案最終的規(guī)模、具體的價格還要到董事會和股東大會決議，“這個程序最快也得兩到三個月的時間”。

  “在大股東爭奪上市公司控制權的時候，可能對股價帶來震蕩，各方應在法律規(guī)則范圍下博弈，以公司整體的利益最大化為目標。”北京問天律師事務所主任合伙人張遠忠認為。

  萬科7月

  銷售面積金額雙降

  8月3日晚，萬科發(fā)布公告稱，1—7月份累計實現(xiàn)銷售面積1616.6萬平方米，銷售金額2175.1億元。7月份實現(xiàn)銷售面積207.7萬平方米，銷售金額274.4億元，環(huán)比分別下降36.4%、35.3%。這也是春節(jié)過后，萬科單月環(huán)比下降幅度最大的一個月。

  2015年7月，萬科銷售面積為181.5萬平方米、銷售金額為238.5億元，分別環(huán)比下降7.2%、5.3%。相比之下，今年7月環(huán)比數(shù)據(jù)的降幅大大攀升。

  與同為一線陣營的其他房企相比，萬科7月表現(xiàn)也遜色不少，恒大地產(chǎn)7月銷售430億元，環(huán)比增加37.2%，創(chuàng)下行業(yè)新高。

  每年7月、8月是房地產(chǎn)行業(yè)的傳統(tǒng)銷售淡季，但萬科7月銷售下跌幅度之大引人關注。有接近萬科的市場人士表示，股權之爭久拖不決對萬科的負面效果開始顯現(xiàn)，爭奪戰(zhàn)的不確定因素開始作用于萬科的業(yè)績。

  在2016年6月的萬科股東大會上，萬科總裁郁亮表示，有關股東的反對聲音及提出的罷免議案對萬科管理團隊、對萬科正常經(jīng)營造成了非常大的困擾：“部分已經(jīng)簽約項目出現(xiàn)了解約和終止簽約，部分已經(jīng)銷售未結算項目面臨退定、交付風險；銀行和評級機構對萬科信用評級慎重重新考慮；合作方對經(jīng)營前景表示擔憂，甚至調整相應商務條款。獵頭公司紛紛打起萬科員工的主意。管理團隊壓力非常大。”

  7月12日，摩根大通發(fā)表報告稱，萬科管理層對公司經(jīng)營貢獻巨大。“更換管理層意味著摧毀萬科最大的優(yōu)勢。”摩根大通指出，任何可能改變?nèi)f科高級管理層團隊和企業(yè)文化的舉動都將對公司產(chǎn)生負面影響。

  目前，萬科股權爭奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)，此前萬科公開了寶能的詳細資管計劃，被認為是萬科管理層又一反擊措施；亦有媒體報道稱，王石前往華潤香港總部拜訪，但并未公布拜訪內(nèi)容和結果，令外界遐想良多。