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徐州市物業(yè)行業(yè)黨建工作呈現(xiàn)新格局

『紅色物業(yè)』讓基層黨建『底色』更紅

◎徐報融媒記者 竺怡辰

  近年來,隨著百姓對改善居住環(huán)境、提升生活品質(zhì)的追求日益強烈,而物業(yè)服務(wù)行業(yè)在提高市民居住質(zhì)量、維護業(yè)主權(quán)益、保障社區(qū)安定等方面發(fā)揮了積極作用。但在日常生活中,業(yè)主與物業(yè)之間的爭執(zhí)、矛盾也時有發(fā)生。

  今年以來,中共徐州市委組織部和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委以黨建引領(lǐng)基層物業(yè)管理服務(wù),開展“雙覆蓋雙提升”主題活動,推進城市基層黨建工作向物業(yè)和社區(qū)全面滲透、全域探索,進一步提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)效和社區(qū)綜合治理水平,構(gòu)建起以居民區(qū)黨組織為核心、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的“黨建引領(lǐng)·紅色物業(yè)”新格局,破解了一批群眾反映強烈的難題,為城市基層黨建與社區(qū)治理工作提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

  在基層鋪就“鮮紅底色”

  今年39歲的李慧萍,是金色陽光一名物業(yè)經(jīng)理,前不久,她被公司的黨支部接收為預(yù)備黨員,同時她又因為出色的工作表現(xiàn),被公司晉升為管理骨干。談到“身份”雙重轉(zhuǎn)變,她是這么說的:“成為預(yù)備黨員對我工作助益良多,以前你在小區(qū)跟大家講服務(wù),業(yè)主可能會半信半疑,但如果是黨員,群眾就信你,所以說成為預(yù)備黨員這對我是一種鞭策,實時要告誡自己說話要算數(shù),不能給黨組織‘抹黑’。”

  年初以來,徐州市大力實施“黨建+”工程,在物業(yè)行業(yè)唱響紅色物業(yè)主旋律。市住建局還將其列為局黨委書記黨建項目,并與市委組織部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市開展黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)“雙覆蓋雙提升”主題活動的實施方案》。按照“組織建設(shè)先行”的思路,市和縣(市)區(qū)物業(yè)主管部門完成了12個物業(yè)行業(yè)黨委的組建工作;按照“應(yīng)建盡建”的工作要求,推動符合條件的物業(yè)企業(yè)建立健全黨組織,并注重從企業(yè)優(yōu)秀管理人員及一線員工中發(fā)展黨員。目前,在全市562個物業(yè)企業(yè)中已建立黨組織55個,共有黨員1108人;同時,按照“交叉任職,雙向培育”的原則,在黨員中注重培養(yǎng)物業(yè)項目經(jīng)理,并在物業(yè)管理人員中積極發(fā)展黨員,收到了較好的效果。

  徐州市住建局黨委委員、工會主席、市物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委書記曹輝說:“要使小區(qū)真正做到和諧,工作應(yīng)該是雙向的,即不僅要建成紅色物業(yè),還應(yīng)該建成紅色業(yè)委會。”

  “紅色引擎”拉動老舊小區(qū)整治

  嶄新的道閘,智能化的門禁系統(tǒng),平整的水泥路面……6月28日上午,記者走進徐州市鼓樓區(qū)黃樓街道永康社區(qū)的永康小區(qū),目之所及讓記者眼前一亮。

  誰能想到,昔日的散亂片區(qū),如今已然成為人們交口稱贊的幸福大家園。“自從有了‘紅色物業(yè)’,我們小區(qū)立馬不一樣了,居民也有了精氣神兒。”住在這里近20年的李大爺,談到小區(qū)的巨變,不禁有些激動。據(jù)統(tǒng)計,像永康小區(qū)這樣建成于2000年前的老舊小區(qū),全市共有1040個,其中不乏無物業(yè)服務(wù)的小區(qū);A(chǔ)設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、居民幸福指數(shù)低。為了解決這些難題,徐州市將“紅色物業(yè)”引入其中,在加大老舊小區(qū)整治基礎(chǔ)上,積極探索一套長效管理模式。在“雙覆蓋雙提升”活動中,徐州市提出“利用3年時間,使全市老舊小區(qū)的物業(yè)管理覆蓋率達80%以上,形成由‘紅色物業(yè)’引領(lǐng)、業(yè)主自治和政府托底有序管理的局面。”

  云龍區(qū)積極構(gòu)建“一核五維三型”治理模式,努力解決好居民身邊的民生實事。在黨建引領(lǐng)下,各服務(wù)主體不斷提升服務(wù)水平,小區(qū)環(huán)境美了,居民獲得感、幸福感不斷得到提升。豐縣實施“黨建+老舊小區(qū)綜合提升工程”,將129個老舊小區(qū)納入黨員網(wǎng)格管理,510名黨員志愿者組成32支志愿先鋒隊,走進居民身邊傾聽聲音、了解需求、解決困難,小區(qū)管理實現(xiàn)由“亂”到“治”的轉(zhuǎn)變。

  提升服務(wù)質(zhì)量打造“紅色標準”

  今年70多歲的周美蘭說起紅色物業(yè),滿臉感激之情。她所住的小區(qū)璞悅山,是全市最早實施了紅色物業(yè)服務(wù)項目試點小區(qū)之一。疫情期間,老人出門購物非常不便,子女又不在身邊,社區(qū)紅色物業(yè)的工作人員了解情況后,每天都給老人打電話或者上門詢問,根據(jù)老人的需求購買蔬菜、水果等生活用品。周美蘭激動地說:“沒想到物業(yè)公司的工作人員想得真是周到,很多事情都提前幫我們做好了,對待我們真的像親人一樣。”

  據(jù)了解,今年我市大力開展市級“紅色物業(yè)示范點”創(chuàng)建活動。全市896個物業(yè)管理小區(qū)踴躍參與,其中28個物業(yè)項目參加市級“紅色物業(yè)示范點”創(chuàng)建活動,做到每個縣區(qū)有示范、身邊有榜樣。在全市開展“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”評選活動,97名物業(yè)企業(yè)黨員和25支黨員志愿服務(wù)隊伍被徐州市住建局黨委表彰。

  通過“黨建+物業(yè)”活動開展,徐州市物業(yè)企業(yè)服務(wù)更加規(guī)范,物業(yè)費收繳率、業(yè)主滿意度與往年相比提升了5%,據(jù)目前統(tǒng)計,物業(yè)費收繳率、業(yè)主滿意度達80%以上。下一步,我市將以“紅色物業(yè)”為支點,不斷擴增“紅色細胞”,建設(shè)“紅色陣地”,營造“紅色文化”,用黨建引領(lǐng)物業(yè)企業(yè),協(xié)同社會各方力量,共同推進社區(qū)綜合治理水平進一步提升。

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