近年來，睢寧農(nóng)商銀行全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理架構(gòu)始終堅(jiān)守“夯本固基、穩(wěn)健致遠(yuǎn)”的公司治理理念，在堅(jiān)持“黨管金融、規(guī)范股東管理、提升履職能力、履行社會責(zé)任”等方面，筑牢經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展之基。

 堅(jiān)持黨管金融，完善公司治理結(jié)構(gòu)。全面加強(qiáng)黨對公司發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程，修訂完善《睢寧農(nóng)商銀行黨委前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程》，規(guī)范重大事項(xiàng)黨委前置研究程序，充分發(fā)揮黨組織在把方向、管大局、保落實(shí)中的重要作用，使黨組織成為公司治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，形成“黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心，股東大會充分行使權(quán)力，董事會科學(xué)決策，監(jiān)事會獨(dú)立監(jiān)督，高管層按照授權(quán)經(jīng)營”的現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)。

 規(guī)范股東管理，夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)。持續(xù)健全股權(quán)管理制度體系，將股東管理監(jiān)管要求和股東法定權(quán)利義務(wù)完整明確地寫入公司章程，加強(qiáng)股東資質(zhì)審查、規(guī)范股權(quán)質(zhì)押、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等行為，加速開展股權(quán)確權(quán)工作，目前確權(quán)率達(dá)98.76%。同時，利用監(jiān)管部門股權(quán)監(jiān)管信息系統(tǒng)上線契機(jī)，全面加強(qiáng)對股東及關(guān)聯(lián)方的穿透管理，完善持股1%及以上存量股東信息，提高股權(quán)透明度，不斷夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)，提升防范化解風(fēng)險的能力。

 提升履職能力，強(qiáng)化核心決策作用。根據(jù)監(jiān)管部門要求，制定《睢寧農(nóng)商銀行董事和高級管理人員價值準(zhǔn)則與職業(yè)規(guī)范》，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化約束提升董事和高級管理人員履職能力。進(jìn)一步完善黨委會、股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層的日常工作規(guī)程，引導(dǎo)支持各專門委員會正常開展工作，以“運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能齊備、架構(gòu)簡潔”為原則，建立對董監(jiān)事公正、透明的考核標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制，按照議事規(guī)則和職責(zé)邊界理順工作流程，避免出現(xiàn)工作越位、錯位和缺位等問題。

 （文/由睢寧農(nóng)商銀行提供）