為改善醫(yī)院機(jī)關(guān)科室人員的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)臨床一線的能力，徐州市第一人民醫(yī)院首推職能科室綜合目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系。
該考核評(píng)價(jià)體系建立以來(lái)，醫(yī)院考核辦加強(qiáng)了日常巡查、督查力度，在全院范圍內(nèi)日常巡查549科次，開(kāi)具督辦單3張，責(zé)令承辦部門在限期內(nèi)盡快整改落實(shí)，努力做到事事有人做，件件有落實(shí)，落實(shí)有反饋，反饋有改進(jìn)。確保各項(xiàng)工作安全、高效、有序的進(jìn)行，有效加強(qiáng)了醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
   評(píng)價(jià)體系考核細(xì)則結(jié)合各職能科室的崗位職責(zé)制訂。該細(xì)則基礎(chǔ)分100分，另設(shè)10分附加分，有效激勵(lì)了機(jī)關(guān)科室人員的積極性。對(duì)各職能科室采用統(tǒng)一考核細(xì)則考核，具有創(chuàng)新性，體現(xiàn)了公平公正的原則。

 醫(yī)院機(jī)關(guān)各職能科室按照《市一院綜合目標(biāo)管理月考核評(píng)價(jià)細(xì)則》及職責(zé)范圍，每月不定期進(jìn)行日常巡查、自查，考核辦負(fù)責(zé)督查、考核。每月月中召開(kāi)院獎(jiǎng)懲委員會(huì)，對(duì)上月考核結(jié)果進(jìn)行討論、落實(shí)獎(jiǎng)懲。月考核結(jié)果與績(jī)效工資、職務(wù)津貼直接掛鉤，同時(shí)作為評(píng)價(jià)中層干部實(shí)績(jī)，調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。院方表示，這一體系在今后的工作中將不斷深化，努力把它建設(shè)成為規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)管理的一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，保障各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，全面提升醫(yī)院規(guī)范化管理及制度化建設(shè)水平。 （通訊員 王艷）