位于江蘇南通市如東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（高新區(qū)）（下稱“如東經(jīng)開(kāi)區(qū)”）的江蘇配天智造精密技術(shù)有限公司5G智能車(chē)間內(nèi)，3名工人正在駕駛智能物流車(chē)來(lái)回?fù)寙�、裝料，全程聽(tīng)不到一點(diǎn)噪音。

近年來(lái)，如東經(jīng)開(kāi)區(qū)以“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”為抓手，推動(dòng)全區(qū)200余家規(guī)上企業(yè)進(jìn)行智能化改造，建成了國(guó)家級(jí)綠色工廠2家、省級(jí)以上綠色工廠4家，省級(jí)示范智能車(chē)間9家、智能工廠8家、標(biāo)桿工廠1家。今年1-4月，全區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷(xiāo)售156億元，同比增長(zhǎng)27%，一場(chǎng)由技術(shù)革命引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮正在這片熱土上澎湃涌動(dòng)。

江蘇海寶電池科技有限公司智能化生產(chǎn)線。人民網(wǎng)記者 王繼亮攝

從“要我轉(zhuǎn)”到“我要轉(zhuǎn)”

智能化改造如今成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵力量。過(guò)去一段時(shí)間，如東經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)企業(yè)普遍存在著“不敢改、不愿改、不會(huì)改”的心理。不少企業(yè)擔(dān)心錢(qián)花出去了，短時(shí)間收不回來(lái)，也有企業(yè)想改但不知道怎么改。“智能化改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及硬件改造、軟件應(yīng)用、信息化能力、先進(jìn)制造模式等諸多方面，做好頂層設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。”如東經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技局局長(zhǎng)仇海鷗告訴記者，為了破題，他們將目光聚焦到智能制造，圍繞智能制造裝備、綠色能源高端工程、石油特殊裝備等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)財(cái)政購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，對(duì)轄區(qū)160多家符合條件的企業(yè)逐一排查并“把脈問(wèn)診”。

江蘇海寶電池科技有限公司（下稱“海寶電池公司”）是如東經(jīng)開(kāi)區(qū)標(biāo)桿企業(yè)，公司董事長(zhǎng)沈維新是區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在仇海鷗看來(lái)，海寶電池公司是一個(gè)突破口，“如果能做通他們的工作，將是一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的示范效應(yīng)。”

2022年夏天，仇海鷗登門(mén)與沈維新做了一次詳談。兩人從人工成本、生產(chǎn)效率及收益談到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。最后得出一致結(jié)論：關(guān)鍵一著就是設(shè)備煥新，對(duì)車(chē)間實(shí)施智能化改造。

不久，海寶電池公司投入1億元資金對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造。“過(guò)去一條手工生產(chǎn)線需要50多人，改造后只需不到10人，人少了，效率和產(chǎn)能反而提高了。”海寶電池公司設(shè)備部經(jīng)理雷國(guó)平算了一筆賬：以一個(gè)相同型號(hào)的電池加工為例，過(guò)去一個(gè)班次能生產(chǎn)8000塊，現(xiàn)在效率整整提升了6倍。

為了解決企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題，今年以來(lái)，如東經(jīng)開(kāi)區(qū)組織60多家區(qū)內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)、天津?yàn)I海園區(qū)、三一重工燈塔工廠以及日本、韓國(guó)參觀，面對(duì)面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊企業(yè)家視野，提升企業(yè)數(shù)字化、智能化、精細(xì)化管理水平。

在海寶電池公司的示范帶動(dòng)下，如東經(jīng)開(kāi)區(qū)大批企業(yè)開(kāi)始從傳統(tǒng)制造向“智能制造”晉級(jí)。截至目前，全區(qū)200多家規(guī)上企業(yè)已全部排查完畢，近一半已經(jīng)完成智能化改造，其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占30%。

江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司金工二車(chē)間機(jī)械手操作場(chǎng)景。人民網(wǎng)記者 王繼亮攝

“機(jī)器換人”助效率提升

在如東經(jīng)開(kāi)區(qū) ，越來(lái)越多企業(yè)找到了智能化改造提升效率的“密碼”。“操作時(shí)不需要過(guò)多人工干預(yù)，一人能同時(shí)照看多臺(tái)機(jī)器，不僅生產(chǎn)效率提升了40%，人也輕松了不少。”江蘇如通石油機(jī)械股份有限公司（下稱“如通石油機(jī)械公司”）金工二車(chē)間負(fù)責(zé)操作數(shù)控設(shè)備的工人劉志剛說(shuō)。

如通石油機(jī)械公司原本是一家創(chuàng)建于上世紀(jì)50年代的傳統(tǒng)機(jī)械加工企業(yè)，2022年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，建成的基于自動(dòng)化特征的石油鉆采井口裝備智能工廠還上榜了2025年江蘇省先進(jìn)級(jí)智能工廠名單。企業(yè)管理總監(jiān)張優(yōu)華介紹：“得益于生產(chǎn)線智能化改造，公司業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)，目前在手訂單已超過(guò)1億元。”

在江蘇配天智造精密技術(shù)有限公司（下稱“配天智造公司”）5G智能車(chē)間內(nèi)，3名工人各自駕駛一輛裝有平板電腦的小車(chē)，某臺(tái)設(shè)備需要裝料了，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)派發(fā)，工人通過(guò)平板電腦搶單、填料；機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，工人只需關(guān)注平板電腦派單情況即可。在這里，3名工人管理著88臺(tái)智能臥式加工中心，每天至少生產(chǎn)1000件通訊濾波器。

配天智造公司技術(shù)員王杰說(shuō)，相對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)間，5G車(chē)間所有設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)工廠實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，對(duì)每名工人進(jìn)行計(jì)件核算績(jī)效。

配天智造公司5G智能車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)景。人民網(wǎng)記者 王繼亮攝

科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)出新向強(qiáng)。經(jīng)過(guò)前瞻布局和高效服務(wù)，如東經(jīng)開(kāi)區(qū)已累計(jì)培育出國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)7家、省級(jí)專精特新中小企業(yè)27家，3家企業(yè)成為江蘇潛在獨(dú)角獸，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到86家。預(yù)計(jì)到“十四五”末，全區(qū)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到230億元。