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朱建民 為學生“私人定制”成長方案

  朱建民為學生“私人定制”成長方案朱建民,北京市第三十五中學校長,中學高級教師。1978年北京師范學院畢業(yè)參加工作,2000年至今歷任33中學、110中學、156中學和35中學的校長。

  今年新學期開始,北京市第三十五中學高一、高二年級學生將實行“走班制”和“學分制”。教室不再分成一班、二班,取而代之的是物理主題教室、化學主題教室、語文主題教室……學生可以挑選自己喜歡的課程,有一張專屬的個性化課表,發(fā)展自己的興趣、特長;也可以早早修完學分,安排時間進行修學旅行、境外課程等個性化學習經(jīng)歷,理論上可以提前參加高考。

  這一改革在35中校長朱建民頭腦中已醞釀了6年,用他的話說,改革就是要為每個學生“私人定制”成長方案,未來可以非常清晰地看到每個學生有不同的成長軌跡。

  總理調(diào)研提出人才培養(yǎng)問題

  2009年9月4日,朱建民調(diào)任35中校長僅一年多,時任總理溫家寶就因中長期教育規(guī)劃到35中調(diào)研。

  朱建民記得,在下午的研討會上,溫家寶總理提出了中國教育發(fā)展的兩個深層次問題,其中之一就是如何培養(yǎng)創(chuàng)新拔尖人才。“當時溫家寶總理跟我們說,他6次探望錢學森,詢問中國科技工作。每次錢老都說科技工作做得挺好的,沒有意見。但錢老6次都是話鋒一轉(zhuǎn)問溫家寶總理:‘我們的學校為什么老培養(yǎng)不出創(chuàng)新拔尖人才?’”

  朱建民還記得,當時溫家寶總理說,“我們一直在倡導素質(zhì)教育,為什么素質(zhì)教育搞了那么多年,成效不明顯。”

  這次調(diào)研之后,“怎么落實素質(zhì)教育”、“如何培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才”的問題一直縈繞在朱建民的頭腦中,35中也開展了科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、“六年一貫制”課改等改革實踐。

  國內(nèi)外取經(jīng)“走班制”經(jīng)驗

  在此期間,朱建民有機會到國外考察,接觸到一些國外的做法,他開始琢磨如何把國外的經(jīng)驗進行本土化改造。

  于是,他又帶著學校干部先后去深圳實驗中學、杭州師范大學附中、浙江師范大學附中、北京十一學校、北大附中等一些省外和北京市率先舉辦“走班制”的學?疾臁⑷〗(jīng)。

  “當時沒能立即進行‘走班制’改革,就是因為受到了教室和師資的限制。”朱建民知道,啟動一項改革必須在硬、軟件設(shè)施上準備齊全,“這幾年,我一直致力于提升師資水平,加強培訓的同時也引進了大批高水平、高學歷的教師。”

  按興趣選課夠15人就開班

  35中始建于1923年,其前身為志成中學,革命先驅(qū)李大釗曾任學校董事會董事。歷史變遷,學校雖幾易校名,但校址90年來一直未變。

  2008年年底,西城區(qū)進行全區(qū)優(yōu)質(zhì)教育布局調(diào)整,決定將35中由金融街地區(qū)搬遷至新街口地區(qū),這為35中改善硬件提供了條件。在新校舍設(shè)計中,朱建民未雨綢繆地把所有教學教室都改成了主題專業(yè)教室。

  朱建民說,通過資源整合,新校址的教學教室要比現(xiàn)在學校的教室多,“實行‘走班制’以后,不會再像以前一樣,一個班平均40多人,只要夠15個人我們就開課,這就需要教室和師資的充分挖掘與運用。”

  此外,新校址還建有現(xiàn)代化的圖書館、音樂廳以及6個高端個性化的探究實驗室。

  歷時6年醞釀,軟硬件籌備完畢,朱建民就等今年10月底新校址啟用時正式啟動“走班制”改革。

  老師充當學生生涯規(guī)劃師

  “今后35中無論是從課程內(nèi)容、授課方式或者課程組織形式都將是豐富多彩的,可以滿足不同類型、不同層次學生的特殊需求,實現(xiàn)個性化培養(yǎng)。”朱建民介紹,“走班制”只是學校推行的“五制”教育教學管理模式改革之一,與之相配套的還有學部制、學分制、導師制、學長制,在10月底都會一起啟動。

  在朱建民的描繪中,未來35中將打破年級、班級概念,成立類似大學學院的學部。例如,未來在35中,高一、高二、高三3個年級的6個科技班將組成科技學部;3個年級各有1個藝術(shù)班,3個藝術(shù)班將組成藝術(shù)學部。在各個學部里,除了學部主任外,每6至10名學生配備一個導師,導師不僅要關(guān)心學生的學習,還要了解學生的興趣、愛好以及優(yōu)勢甚至長大后適合什么工作,“其實老師以后將要充當學生的生涯規(guī)劃師、學業(yè)指導師和心理疏導師”。

  根據(jù)設(shè)計,學生提前修滿了學分,理論上就可以提前畢業(yè)甚至提前參加高考;蛘哂械膶W生學了一年半,想休學出國或者去創(chuàng)業(yè),回來后可以繼續(xù)完成學分。

  朱建民說,2017年中國將全面實施教育綜合改革,全面實施高考改革,三年后,35中第一批嘗試改革的學生正好遭遇高考新改革,學生的潛力將會得到井噴式爆發(fā)。

  校長語錄

  目前中國教育太重視應試而忽略了人的創(chuàng)造性,忽略了人的個性發(fā)展。中國恢復高考30多年了,有人對狀元進行了追蹤,少有人成為大師級的人物。圍繞高考“畫圓”的教育,是一種補短的教育,不是揚長教育,不利于創(chuàng)新人才成長和人才培養(yǎng)。所以隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,教育必須要改革。——朱建民

  ■ 校長說

  尖子生不等同于拔尖創(chuàng)新人才

  新京報:今年“走班制”是在全校啟動嗎?

  朱建民:今年先在高一全面推開,高二是在部分學科分層推進,先在數(shù)學和外語進行試點,讓老師和學生有一個適應過程。

  新京報:語、數(shù)、外這些國家規(guī)定的必修課程也實行走班制?

  朱建民:語文、數(shù)學、物理等一些必修課采取分層教學的方法,我們初步將這些學科分成三個層級:第一個層級滿足高中會考的要求;第二層級是滿足高考需求;第三層級則面向在某個學科領(lǐng)域具有愛好和特長的學生。

  新京報:今年試點的走班制,如何確保讓家長放心不會耽誤學生學業(yè)?

  朱建民:別的不說,拿十一學校舉例,今年該校高考成績在海淀區(qū)排名前三。我認為,興趣是最好的老師,學生的積極性得到了充分的調(diào)動,每個孩子的潛力得到最大限度的挖掘,學生自然會從過去“你讓我學”變?yōu)?ldquo;我要學、我想學”。

  新京報:這項改革是不是對老師的要求很高?

  朱建民:到了新校舍后,學校提出要建設(shè)具有中國特色、中國風格、中國氣派的現(xiàn)代化學校,而要達到這樣的目標,就要建設(shè)民主的課堂、開放的課堂和多元化的課堂,為學生提供選擇。而這對老師的專業(yè)化發(fā)展提出新的要求。因此老師就要想辦法,怎么用我的課吸引學生,提高自己的專業(yè)化水平。

  新京報:拔尖創(chuàng)新人才跟高分考生的區(qū)別在哪兒?

  朱建民:現(xiàn)在大家把高分的學生識別為人才,其實不見得。我認為,拔尖創(chuàng)新人才和尖子生不能夠等同。尖子生主要是能拿高分,不見得有創(chuàng)新的能力。而拔尖創(chuàng)新人才,具有兩大特征,第一要具有責任心,對自己、父母、家庭和社會有責任心,一個有責任心的人才有動力挖掘自己的潛力;第二,拔尖創(chuàng)新人才應該有創(chuàng)造力和批判思維,一個敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)老師、挑戰(zhàn)書本的學生將來才具有希望。

  本版采寫/新京報記者 杜丁

  本版攝影/新京報記者 李飛

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