評價指標數(shù)字化 整改落實精準化
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評價指標數(shù)字化 整改落實精準化 圣戈班運用先進管理工具抓安全

 


評價指標數(shù)字化 整改落實精準化
圣戈班運用先進管理工具抓安全
 

 

徐州日報訊(記者 王枚 通訊員 李永生)在圣戈班公司內(nèi)網(wǎng)首頁的顯著位置,每月都會更新一組數(shù)據(jù),當前顯示的安全結果為:0、2、9和0、9、7、190。兩組數(shù)字分別對應圣戈班獨有的月度和年度安全評價指標,時刻提醒每一位員工關注安全。作為一家有著351年悠久歷史的世界500強企業(yè),圣戈班擁有成熟的安全管理體系,建立了嚴格的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告系統(tǒng),運用先進的安全管理工具,形成了獨特的安全文化。員工是企業(yè)最重要的財富,安全是企業(yè)最大的效益,已經(jīng)成為圣戈班管理層及廣大員工的共識。

風險評估——預防事故的發(fā)生

風險評估是一種用于評估所有工作崗位風險級別,并利用圣戈班通用的評估體系確定哪些可以接受,哪些不可以接受的方法。在對所有工作崗位風險進行評估后,采取消除、替代、工程控制、警示警告、培訓等措施降低風險。圣戈班的風險評估分為:可忽略、低、中等、嚴重、高(非常嚴重)五個級別。零事故、零職業(yè)病是風險評估的最終目標。在完成所有生產(chǎn)崗位的風險評估后,公司成立了整改項目團隊,持續(xù)投資更新生產(chǎn)設備,改善生產(chǎn)環(huán)境,同時加大安全培訓力度,累計投資2960萬元用于提升安全科技支撐水平,消除高風險。

上鎖掛牌——生命保障的利器

在圣戈班公司,工人前往維修地點進行設備維護或安裝之前,總能看到,他們除了勞保護品穿戴齊全,攜帶必需的工具外,還會帶上一把鎖具及標牌。圣戈班要求員工在維修、安裝、清潔設備之前,必須先將能量進行隔離并執(zhí)行上鎖掛牌,確保在維修期間,不會出現(xiàn)任何因誤操作而導致人員傷害事件的發(fā)生。自2009年起,掛牌上鎖項目在圣戈班徐州基地全面啟動。每年投資100萬元用于上鎖掛牌設施的改善改造。截至目前,圣戈班徐州基地上鎖掛牌授權人達896人,1032臺設備通過驗收,目標完成率達100%。上鎖掛牌已逐步成為員工的工作習慣,公司的安全績效得到很大的改善。

安全訪談——關愛與承諾同行

按照圣戈班要求,無論是生產(chǎn)線的經(jīng)理,還是部門的經(jīng)理,甚至是公司的高層經(jīng)理,每年都會有一項重要的工作項目——到基層一線的操作崗位進行安全訪談,現(xiàn)場觀察員工的工作環(huán)境,操作的每一個動作步驟,識別不安全狀況和不安全行為,主動與員工溝通,傾聽他們的聲音,在表揚和肯定安全行為的同時,讓員工知道操作過程中有何風險及可能造成的結果,共同尋求糾正的行動方案。去年,全年審核崗位521個,發(fā)現(xiàn)并表揚安全行為1062項,發(fā)現(xiàn)不安全行為240項,發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)298項,現(xiàn)場立即糾正238項,其余的制訂整改措施全部得到了落實,員工安全意識明顯提高。

重視安全是圣戈班文化的重要組成部分,是企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容之一。圣戈班徐州基地作為圣戈班集團在海外投資規(guī)模最大、員工最多的公司,已經(jīng)發(fā)展成為全球管道業(yè)務最重要的生產(chǎn)基地。

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