據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)站報(bào)道，受經(jīng)濟(jì)減速和中國領(lǐng)導(dǎo)層推進(jìn)的反腐影響，中國消費(fèi)市場出現(xiàn)增長乏力。加上電商的沖擊，相繼有商業(yè)設(shè)施被迫關(guān)門或成為招不到商戶的“幽靈設(shè)施”。這一影響還波及到進(jìn)駐中國的外資企業(yè)，比如，泰國和英國的零售商已開始調(diào)整在華戰(zhàn)略。如果中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)減速，更多商業(yè)設(shè)施遭淘汰的情況將難以避免。

 

商業(yè)設(shè)施關(guān)門已司空見慣

 

“在與電商的競爭中經(jīng)營陷入了困境”，坐落在成都繁華商業(yè)街春熙路上的購物中心“成都101購物藝術(shù)中心”5月中旬突然關(guān)店。

 

這座5層樓的商業(yè)設(shè)施于2014年9月剛剛開業(yè)。里面入駐了很多銷售服裝和生活雜貨等商品的小型店鋪，女店員說“這里店鋪?zhàn)饨鸨容^貴，所以商品的價(jià)格也偏高。”如果要比價(jià)格的話，這里的商品很難與隨處可以找到低價(jià)商品的網(wǎng)店進(jìn)行競爭。

 

在中國，商業(yè)設(shè)施的倒閉已經(jīng)不是什么新鮮事。泰國尚泰集團(tuán)旗下的購物中心尚泰百貨8月底將在華關(guān)閉位于成都的最后一家店鋪，正式撤出中國市場。尚泰百貨最鼎盛時(shí)期曾在中國擁有4家店鋪。英國零售商瑪莎百貨也決定8月之前關(guān)閉上海市內(nèi)的5家店鋪。據(jù)稱，上海市內(nèi)最近1年已有十幾家百貨店倒閉。

 

遼寧省沈陽市的購物中心“陽光百貨”門口立著招募租戶的廣告牌，上面寫著“全業(yè)態(tài)招商”。除商店和餐飲店以外，陽光百貨還希望招募金融和辦公室入駐其空閑的10萬平方米空間。從廣告牌似乎可以看出不管怎樣也想先招滿租戶的迫切心情。

 

經(jīng)濟(jì)減速、盲目開發(fā)

 

報(bào)道稱，難以吸引顧客光顧的原因之一是商業(yè)設(shè)施的激增。中國地方政府為確保財(cái)源，不斷地將土地的使用權(quán)出售給房地產(chǎn)開發(fā)商。而開發(fā)商看好消費(fèi)者隨著收入增加，購物意愿增強(qiáng)，競相在中國各地建設(shè)商業(yè)設(shè)施。

 

報(bào)道稱，2014年中國商業(yè)設(shè)施凈增面積約達(dá)1.2084億平方米。按每棟商業(yè)設(shè)施平均5萬平方米計(jì)算，中國一年增加了2千多棟商社設(shè)施。另有調(diào)查顯示，僅中國50個(gè)主要城市的商業(yè)設(shè)施凈增合計(jì)面積就比2年前增加了80%，達(dá)到5.6億平方米。

 

一方面，中國的消費(fèi)卻陷入增長乏力。2014年中國的銷售總額同比僅增11.9%。中國領(lǐng)導(dǎo)層推進(jìn)的反腐運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致珠寶首飾等奢侈品消費(fèi)趨冷，而經(jīng)濟(jì)減速更加劇了商業(yè)設(shè)施的過剩狀況。

 

另外，商業(yè)設(shè)施缺乏布局和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也是使顧客遠(yuǎn)離的原因之一。例如，在很多商業(yè)設(shè)施都能找到“優(yōu)衣庫”和“ZARA”等，各處設(shè)施的差異很小。美國不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)公司DTZ指出，“如果不能按年齡層和收入層等鎖定目標(biāo)人群，商業(yè)設(shè)施今后的運(yùn)營狀況將愈發(fā)嚴(yán)峻。”

 

在中國內(nèi)陸地區(qū)和地方城市還有很多在建的商業(yè)設(shè)施。如果繼續(xù)盲目地開發(fā)下去，將很可能導(dǎo)致商業(yè)設(shè)施大量關(guān)閉，還會(huì)對就業(yè)造成影響。

 

能否找到出路？

 

中國的消費(fèi)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。在越來越多商業(yè)設(shè)施陷入門可羅雀的困境時(shí)，網(wǎng)購市場卻在迅速擴(kuò)大。

 

價(jià)格低廉、產(chǎn)品豐富是網(wǎng)購市場的魅力所在。其發(fā)展勢頭似乎沒有減弱的趨勢，開發(fā)和運(yùn)營實(shí)體店的商業(yè)設(shè)施方面正在絞盡腦汁希望減輕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

 

報(bào)道稱，2014年中國的電商市場規(guī)模比上一年大幅增長50%，增至2.78萬億元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本（2013年約為11萬億日元，約合人民幣5552.36億元）。在零售總額中所占比重也超過了10%，網(wǎng)購已成為消費(fèi)者輕松購物的重要途徑。

 

被奪走顧客的實(shí)體店也將面臨關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)。中國商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商大連萬達(dá)集團(tuán)開始通過互聯(lián)網(wǎng)推出眾籌項(xiàng)目，以尋求出路。萬達(dá)將籌措到的資金用作商業(yè)設(shè)施“萬達(dá)廣場”的建設(shè)資金，并將一部分收益回饋出資者。

 

從外部籌措資金，能夠分散商業(yè)設(shè)施陷入經(jīng)營不善以及關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。在商業(yè)設(shè)施開發(fā)資金不足的情況下，可能會(huì)有越來越多的商業(yè)設(shè)施開發(fā)商采取與萬達(dá)相同的舉措。