“2014年樓市拐點年”的蝴蝶效應傳導到房企人事變動方面。北京晨報記者昨天從兩家知名地產獵頭公司獲悉，從7月至9月8日這70天內，有至少15家房企的超30位高管進行調崗和離職，業(yè)內人士分析判斷，如此密集的人事變動在以往并不多見。

　　綜合上市房企已發(fā)布公告和獵上網公開信息顯示，北京晨報記者統(tǒng)計發(fā)現，相比七八月份，僅9月第一周，就有三家房企至少13位高管離職，其中天朗集團人事密集變動，數十名高管團隊已離任，并將新上任一位集團總裁；當代置業(yè)在9月初發(fā)布的中期年報中，也提及公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官鐘天絳不再擔任首席執(zhí)行官，范慶國也從首席財務官及授權代表的職位離去。此前，7月份共有3個總經理離職，1個首席財務官，一個監(jiān)事會成員離職，一個地產控制人被帶走；8月離職最多的數房企董事層高管，7個以上董事離職，其中僅南國置業(yè)一家就有4個董事離職。

　　對此，天朗集團就公司人事變動密集回應稱集團戰(zhàn)略轉型。同策房產資訊研究部張宏偉認為，人事變動原因有多種，從外部環(huán)境的角度看，隨著市場的快速及多元化發(fā)展，使得更多房企為適應市場的形式而轉變，不少企業(yè)走上了整合大數據或是跨界經營的戰(zhàn)略，如恒大集團將目光聚集到了農業(yè)這一傳統(tǒng)領域，萬科、萬達則頻頻和互聯網企業(yè)聯手合作。在轉型升級、尋找多元化盈利模式的背景下，為適應企業(yè)內部和市場變化需求，企業(yè)也會尋找相關人才而進行調動。上海某房地產研究員嚴躍進同樣認為，不排除借這個市場降溫階段，房企自覺嘗試“推陳出新”的策略，未來會積極引入一些在前瞻領域有意識的管理群體，比如互聯網技術、大數據技術、社區(qū)經營等方面的專業(yè)人才。這也體現了房企通過人事隊伍的革新，希望獲取新的發(fā)展動力。

　　另一方面，從企業(yè)內部管理角度來看，嚴躍進認為目前高管頻繁離職是一種不正常現象，背后反映了企業(yè)經營業(yè)績的壓力。“兩類職位離職率高：一是營銷部門，很多房企的銷售業(yè)績下滑，最后在公司內部會歸咎為營銷策略制定不當，導致營銷總監(jiān)在內的部分高管離職；另一類是土地等涉及投資的崗位，此類崗位的高管一方面要為去年激進拿地行為做檢討，另一方面會發(fā)現今年的工作量在下滑，因為房企放緩了拿地策略。”